Kariyer Koçluğu
Kariyer kararı, seçenekleri karşılaştırmakla değil; hangi ölçütle karşılaştırdığınızı bilmekle netleşir.
Kariyer Koçluğu Nedir?
Kariyer koçluğu, bireyin mesleki hedeflerini netleştirmesini, güçlü yönlerini ve değerlerini keşfetmesini ve kariyer kararlarını bilinçli biçimde vermesini destekleyen bir gelişim sürecidir.
Koçluk, iş bulma hizmeti veya danışmanlık değildir. Amaç kişinin kendi yol haritasını oluşturması ve bu haritayı hayata geçirecek adımları netleştirmesidir.
Kimler İçin Uygun?
- Kariyerinde bir sonraki adıma karar vermeye çalışan profesyoneller
- Sektör veya rol değişikliği düşünenler
- Uzmanlıktan yöneticiliğe geçiş aşamasındakiler
- Kariyerinde durgunluk hissedenler
- İş–yaşam dengesini yeniden kurgulamak isteyenler
- Kurum içi terfi sürecine hazırlananlar
Süreçte Ele Alınan Başlıklar
- 01Değerler ve motivasyonkişiyi gerçekten sürükleyen unsurların netleştirilmesi.
- 02Güçlü yönler envanteriyetkinliklerin ve doğal eğilimlerin belirlenmesi.
- 03Seçenek üretmemevcut ve potansiyel kariyer yollarının değerlendirilmesi.
- 04Karar ölçütleriseçeneklerin hangi kriterlere göre değerlendirileceği.
- 05Eylem planısomut adımların ve zaman planının oluşturulması.
- 06İzlemeplanın uygulanmasının seanslarla desteklenmesi.
Sık Sorulan Sorular
Koçluk doğrudan iş bulma hizmeti değildir. Ancak hedef netliği, güçlü yönlerin ifade edilmesi ve görüşme hazırlığı gibi konularda sağladığı destek, iş arama sürecini belirgin biçimde güçlendirir.
Evet. Yetenek yönetimi programlarının bir parçası olarak veya kariyer geçişi yaşayan çalışanların desteklenmesi amacıyla kurumsal olarak planlanabilir.
Kişinin mesleki yönünü netleştirmesi, seçenekleri değerlendirmesi ve somut bir kariyer planı oluşturması için yürütülen yapılandırılmış bireysel süreçtir.
Kariyer yönünü sorgulayanlar, sektör veya rol değiştirmeyi düşünenler, terfi hedefleyenler, uzun bir aradan sonra dönenler ve yönetsel yola geçmeyi değerlendirenler.
Bulmaz. Koçluk bir yerleştirme hizmeti değildir. Süreç; hedef netliği, güçlü yönlerin farkındalığı, sunum ve görüşme hazırlığı ile karar verme becerisi üzerinde çalışır.
Mevcut durum ve değerlerin netleştirilmesi, güçlü yönler ve ilgi alanlarının belirlenmesi, seçeneklerin üretilmesi, değerlendirilmesi ve eylem planının oluşturulması.
Hedefin kapsamına göre değişir; genellikle birkaç aya yayılan seanslardan oluşur. Karar odaklı kısa süreçler daha az seansla tamamlanabilir.
Değerlerle uyumsuz kariyer kararları kısa vadede işe yarasa da uzun vadede tatminsizlik üretir. Süreç, kararların bu zeminle tutarlı olmasını gözetir.
Geçmiş başarı deneyimlerinin ayrıntılı incelenmesi, geri bildirim toplama ve gerekirse envanter çalışmalarıyla. Kişinin kendi doğal olarak yaptığı ve iyi yaptığı işler aranır.
Mümkündür; ancak aktarılabilir becerilerin belirlenmesi ve hedef sektöre uygun biçimde anlatılması gerekir. Geçiş planının kademeli kurgulanması riski azaltır.
Süreç içinde ele alınabilir. Ancak asıl odak, kişinin kendi hikâyesini net ve tutarlı biçimde kurgulayabilmesidir; belge düzenlemesi bunun sonucudur.
Hedef rolün gerektirdiği yetkinlikler belirlenir, mevcut durumla karşılaştırılır ve açığı kapatacak somut gelişim adımları planlanır. Görünürlük ve iç ilişkiler de ele alınır.
Herkes için değildir. Uzmanlık yolunda ilerlemek de meşru bir kariyer seçeneğidir. Süreç, kişinin gerçek tercihini ayırt etmesine yardımcı olur.
Yapılır. Kurum sponsorluğunda yürütülen süreçlerde, iç kariyer yolları ve gelişim imkânları da seçenekler arasında değerlendirilir.
Seans içerikleri kurumla paylaşılmaz. Kurum sponsorluğundaki süreçlerde bile yalnızca sürecin devam ettiği bilgisi paylaşılır.
Sınırlar baştan tanımlandığında olmaz. Danışanın ayrılma yönünde bir karara varması durumunda da koçun tarafsızlığı korunur; bu ilke süreç başında açıkça belirtilir.
Hedef netliği, ağ kurma stratejisi, görüşme hazırlığı ve karar değerlendirmesi üzerinde çalışılır. Süreç, aktif iş arama dönemlerinde odak ve motivasyonu korumaya da yardımcı olur.
Hedef netliği genellikle ilk birkaç seansta belirginleşir. Somut kariyer adımının gerçekleşmesi ise dış koşullara bağlı olduğu için değişkenlik gösterir.
Hedef netliği, atılan somut adımlar, karar verme rahatlığı ve kişinin kendi belirlediği ölçütlere ulaşması.
İkisi de yürütülebilir. Çevrimiçi seanslar özellikle farklı şehirlerdeki danışanlar için süreklilik sağlar.
Gerektiğinde ve destekleyici bir girdi olarak kullanılabilir. Envanter sonuçları karar vermez; yalnızca farkındalığı besleyen bir bilgi kaynağıdır.
Tanışma görüşmesiyle. Beklentiler, çalışma biçimi ve uyum değerlendirilir; karar her iki taraf için de bağlayıcı değildir.
Kariyer & Gelişim Kategorisindeki Diğer Programlar
Kurumsal dönüşümünüzü birlikte tasarlayalım.
İlk görüşme ve ihtiyaç analizi ücretsizdir. Ekibimiz size özel bir yol haritası hazırlamak için hazır.