Sık sorulan sorular.
Hizmetlerimiz, süreçlerimiz ve merak edilen konular hakkında en çok yöneltilen sorulara cevaplarımız.
Yalın Model, kurumların farklı ihtiyaçlarına yönelik dört ana danışmanlık hizmeti sunmaktadır: Dijital Dönüşüm Danışmanlığı, Yalın Dönüşüm Danışmanlığı, Strateji & Kurumsal Danışmanlık ve İK & Organizasyon Danışmanlığı.
Teorik bilginin ötesinde uygulamaya dönük, sonuç odaklı bir yaklaşım benimseriz. Sektör deneyimli danışmanlarımız kurumunuzun kültürüne özel çözümler geliştirir; danışmanlığın yanında koçluk ve eğitim desteği de sağlarız.
Üretim, sağlık, kamu, finans, perakende, hizmet sektörü ve teknoloji dahil tüm sektörlere uygulanabilir. Her sektörün kendine özgü dinamiklerine göre özel çözümler sunarız.
Kısa dönemli projeler 2-3 ay sürerken, kapsamlı dönüşüm projeleri 12-24 ay arasında değişebilir. İlk görüşmede detaylı bir proje planı ve zaman çizelgesi oluşturulur.
İhtiyaç analizi, hedef belirleme ve yol haritası, uygulama ve pilot çalışmalar, yaygınlaştırma ve standardizasyon, ölçüm ve değerlendirme, sürdürülebilirlik ve sürekli iyileştirme.
Proje kapsamına, süresine ve ihtiyaçlara göre belirlenir. İlk görüşme ve ihtiyaç analizi ücretsizdir; esnek ödeme planları sunulabilir.
Kesin bir seçim yapmanız gerekmez; ilk görüşmede önceliğinizi dinleyip en uygun kategoriyi (yalın dönüşüm, strateji ve kurumsal, İK ve organizasyon veya dijital dönüşüm) birlikte netleştiriyoruz.
Kurumunuzun mevcut durumu, karşılaştığınız sorun alanları ve beklentileriniz dinlenir. Bu görüşme bir teklif hazırlığıdır, taahhüt gerektirmez ve ücretsizdir.
Hayır. Değerlendirme bir rapor üretir, ancak asıl çalışma uygulama aşamasında yürütülür. Kurumunuzun ekibiyle birlikte sahada çalışırız; rapor teslimiyle biten çalışmalar hedeflediğimiz sonucu üretmez.
Uygulama aşamasında kurumunuzdan görevlendirilen kişilerle birlikte çalışılır. Amaç, çalışmanın bitiminde yöntemi kendi ekibinizin sürdürebilir hale gelmesidir.
Proje kapsamına göre değişir; bazı çalışmalar haftalık saha ziyaretiyle, bazıları daha yoğun bir yerleşik çalışma temposuyla yürütülür. Sıklık, kapsam netleştikten sonra birlikte planlanır.
Kapsam, süre ve çalışma biçimi kurumunuzun ihtiyacına göre tasarlanır. Sabit bir paket dayatmayız; teklif, ihtiyaç analizinden sonra hazırlanır.
Çalışma başında belirlenen göstergeler düzenli olarak ölçülür ve ilerleme raporlarıyla paylaşılır. Kazanım, öncesi-sonrası ölçümle somut olarak gösterilir.
Evet. Örneğin yalın dönüşüm ile İK danışmanlığı sıklıkla birlikte yürütülür; kapsamlar birbirini tamamlayacak şekilde planlanır.
Uygundur. Kapsam ve süre işletmenizin ölçeğine göre uyarlanır; az kademeli yapılarda uygulama genellikle daha hızlı ilerler.
Talep edildiğinde periyodik gözden geçirme ve mentorluk desteği sağlanabilir. Amaç, kurumunuzun bağımsız yürüyebilir hale gelmesidir.
Değerlendirme ve planlama görüşmeleri uzaktan yapılabilir; ancak saha gözlemi gerektiren uygulama çalışmaları yerinde yürütülür.
Çalışma başında gizlilik sözleşmesi imzalanır. Kurumunuza ait süreç, veri ve ticari bilgiler üçüncü taraflarla paylaşılmaz.
KOBİ'lerden büyük ölçekli sanayi kuruluşlarına kadar farklı büyüklükte kurumlarla çalışıyoruz; yaklaşım her seferinde kurumun ölçeğine göre uyarlanır.
Göstergeler çalışma boyunca izlendiği için sapma erken fark edilir ve yöntem birlikte gözden geçirilir. Ölçülebilir hedefler baştan tanımlandığı için ilerleme her aşamada şeffaftır.
Kurumsal dönüşümünüzü birlikte tasarlayalım.
İlk görüşme ve ihtiyaç analizi ücretsizdir. Ekibimiz size özel bir yol haritası hazırlamak için hazır.