Neden Yalın Model?
Kurumların en büyük görünmez kayıpları ham madde israfından değil; rol karmaşalarından, standartsızlıktan ve iç çatışmalardan doğar.
Bizi ayıran beş unsur
Sahada Çalışırız, Masa Başında Değil
Danışmanlık çalışmalarımızın tamamı operasyonun içinde yürütülür. Vardiya başlangıcından hat sonuna kadar sürecin içinde yer alır, kayıpları oluştuğu anda ve oluştuğu yerde kayıt altına alırız.
Bu yaklaşımın sonucu şudur: önerdiğimiz çözüm, sahanın gerçek kısıtlarıyla uyumlu olur. Uygulanabilirliği tartışılan bir rapor değil, denenmiş ve doğrulanmış bir yöntem teslim ederiz.
Üç Sütunu Birlikte Ele Alırız
Kurumsal dönüşümün tıkanmasının en yaygın nedeni, çalışmanın tek bir boyutla sınırlı kalmasıdır. Yalnızca süreç iyileştirilir ama liderlik dili değişmez; ya da yalnızca eğitim verilir ama sistem kurulmaz.
Biz danışmanlık, eğitim ve koçluğu birbirinden ayrı hizmetler olarak değil, aynı dönüşümün üç sütunu olarak kurguluyoruz. Süreç yeniden tasarlanırken ekip eğitiliyor, yöneticiler ise yeni rollerine koçlukla hazırlanıyor.
Sistemi Kurar, Sonra Çekiliriz
Bir danışmanlık projesinin başarı ölçütü, danışman ayrıldıktan sonra ne kadarının ayakta kaldığıdır. Bu nedenle her projede iç kaizen liderleri ve iç eğitmenler yetiştiriyoruz.
Amacımız bağımlılık yaratmak değil; kurumun kendi sorununu kendi yöntemiyle çözebilecek kapasiteye ulaşmasıdır.
İnsan Boyutunu Atlamayız
Departmanlar arasındaki eski bir gerilim, en iyi tasarlanmış süreci bile işlemez hâle getirebilir. Yalın dönüşüm projelerinin tıkandığı noktaların önemli bir bölümünde teknik değil ilişkisel bir engel vardır.
Bu nedenle gerektiğinde kurumsal çatışma koçluğu ve arabuluculuk yöntemlerini devreye alıyor, dönüşümün önündeki görünmez engelleri kaldırıyoruz.
Sektör Bağımsız, Ama Sektörü Tanıyarak
Yalın prensipler evrenseldir; ancak bir otomotiv yan sanayi ile bir hastane veya belediye aynı yöntemle yönetilemez. Her sektörün kendi ritmi, mevzuatı ve kültürü vardır.
Otomotiv, beyaz eşya, savunma sanayi, cam, metal, tekstil, gıda, sağlık ve kamu alanlarında biriktirdiğimiz saha deneyimi, çalışmanın ilk gününden itibaren doğru soruları sormamızı sağlıyor.
Sıkça sorulanlar
Yalın Model'i diğer danışmanlık firmalarından ayıran nedir?
Çalışmalarımızın sahada yürütülmesi ve danışmanlık, eğitim ile koçluğun tek bir dönüşüm programı olarak birlikte kurgulanmasıdır. Ayrıca projelerimizde iç kaizen liderleri yetiştirerek kurumun danışmana bağımlılığını azaltmayı hedefliyoruz.
Hangi büyüklükteki kurumlarla çalışıyorsunuz?
KOBİ'lerden büyük ölçekli sanayi kuruluşlarına, kamu kurumlarından sağlık kuruluşlarına kadar farklı ölçeklerde çalışıyoruz. Çalışmanın kapsamı kurumun büyüklüğüne göre ölçeklenir.
İlk görüşme ücretli mi?
Hayır. İlk görüşme ve ihtiyaç analizi ücretsizdir. Bu görüşmede mevcut durum değerlendirilir ve size özel bir yaklaşım önerisi sunulur.
Kurumsal dönüşümünüzü birlikte tasarlayalım.
İlk görüşme ve ihtiyaç analizi ücretsizdir. Ekibimiz size özel bir yol haritası hazırlamak için hazır.