İK ve Organizasyon Danışmanlığı

Sistem Kurulumunun Sırası

İK sistemlerini kurarken sıralama önemlidir. Performans sistemi kurmadan önce görev tanımlarının, görev tanımlarından önce ise organizasyon yapısının netleşmiş olması gerekir.

Bu sıra atlandığında, ölçütleri belirsiz bir performans sistemi kurulur ve sistem kısa sürede adaletsiz olarak algılanmaya başlar.

1. 01Organizasyon yapısıroller, raporlama ilişkileri ve yetki sınırları.
2. 02Görev tanımlarısorumluluklar ve gerekli yetkinlikler.
3. 03İşe alım ve yerleştirmeyetkinlik bazlı seçme süreci.
4. 04Performans yönetimihedef belirleme, izleme ve geri bildirim.
5. 05Gelişim ve yetenekeğitim planı, halefiyet ve kariyer yolları.

Operasyonel ve Stratejik İK

Personel yönetimi hizmetimiz kadro planlaması, vardiya düzeni ve özlük süreçleri gibi operasyonel ayağı kapsar. İK danışmanlığı ise yetkinlik, kültür ve yetenek yönetimi gibi stratejik başlıklara odaklanır.

Yönetici geliştirme programı, bu iki alanın kesişiminde yer alır: hem yöneticinin bireysel gelişimini hem de kurumun yönetim kapasitesini birlikte artırır.